《软传播》是一本系统论述在新的媒体和商业竞争环境下，个人、组织和企业如何最低成本最高成效地打造品牌的战略-策略-战术全程贯通的原创性著作。它通过对传播环境和商业趋势的分析和预判，创造性地提出了软传播的概念和法则，并构建了相关的体系和架构，以及通过众多的有意识无意识运用的品牌软传播进行品牌建设的成败案例分析，为... 查看全文

从海尔防电墙热水器到九阳豆浆机，从奥普浴霸到友邦集成吊顶，从奇瑞QQ到SOHU现代城，从招商银行一卡通到阿里巴巴支付宝，从联想THINKPAD到中移动神州行，从吉利威峰到娃哈哈非常可乐……无一不是经典热产品的精典体现和疯狂闪耀！那么，如何打造这种畅销长销高利销的热产品呢？新4P打造热产品文/石章强销售不要忘记了“本质”。销售的“本质”是什么？“本质”是消费者…… 查看全文

谁都知道中国的箱包市场容量大，潜力更大。但是对于巨龙而言，一定要在“大”之外看到“乱”。乱中必然有机会，同时乱中必然也有很多陷阱，对于巨龙而言，如何正视国内市场，如何抓住机会避开陷阱，整合各种内外资源、借助各种专业力量，用最贴近消费者的消费观念、策略和模式来做市场，制定好战略和商业模式，有创业者心态的操盘执行者，用一个有延展力的品牌和尖刀型产品撕开市场，锁定…… 查看全文

集中资源办大事；握紧拳头好打人；伤其十指不如断其一指。切入点突破点发力点点点跟上，企业群产业群城市群群群联动。这些经验值得河北省的当政者借鉴。拒绝“等靠要“，河北应师从长三角文/石章强“环首都异象”调查组文，算是这些年来针对北京、河北合作的深入调研、探究和分析，总体上信息量很多、时空间跨度也很大，作为一般的读者来说，基本上达到了目的。我认为，从全国三大经济带…… 查看全文

一边是3G时代的来临，一边是强大的“去渠道化”潮流，手机零褒商面临的经营环境发生了前所未有之变。从传统的“产品交易服务”升级为“生活应用服务”，手机零售商如何从服务入手实现终端变革？手机零售商：从“交易服务”到“应用服务”■石章强张洪梅在2012MWC(MobileWorldCongress世界移动通讯大会)这场饕餮盛宴的实力比拼中，力比拼中，HTC董事长王…… 查看全文

驴妈妈之所以能仅用三年时间就成为中国领先的新型B2C旅游电子商务网站，主要取决于它将个性化服务进行低成本运作。个性化与低成本如何兼得？同盟+平台+低成本营销。驴妈妈：将个性化服务低成本操作文/石章强张洪梅驴妈妈成立之初，就以自助游服务商的身份进行市场定位，以景区票务为切入点，融合景区“精准营销”和“网络分销”的需求，使景区以“零投入”的方式拥有了自己的门票网…… 查看全文

锦坤新营销书系《企业下乡》全国隆重上市2008年下半年经济危机席卷了全球，当时大量的不知道如何应对的病急乱投医的中国中小企业倒掉一批又一批？2011年，全球的经济寒冬再度袭来，中国更是遭遇数九严冬，地产疲软，银行紧缩，消费者信心跌到谷底，家电下乡、建材下乡、汽车下乡政策即将取消……中小企业如何过冬再度成为全民话题。2008年，由锦坤组织相关专家策划撰写的国内…… 查看全文

文峰是如何从当初50平方米的店面，发展到今天在全国范围内拥有美发美容连锁店300多家3万多人的集美发、美容、美体、科研、生产、教育培训、门店服务、产品销售为一体的大型美容美发帝国的呢？短短十余年的时间，是什么力量促使了文峰快速疯狂成长？是什么样的发展模式成就了文峰短时间的迅速崛起？又是什么样的经营和管理体制让文峰的规模越来越大？文峰：美发店的吸金术■石章强（…… 查看全文

同样是电话车险，同样是广告轰炸，同样是低价竞争，同样是上门服务……为什么一家企业赢了，而其它品牌都输了？0亿、7亿、16亿、30亿、100亿，从0到100亿，平安电话车险，演绎了飞一般的销售神话，而这神奇的背后，却只有最简单的一招——电话营销，就打遍天下无敌手了。平安车险，一招打天下■石章强（上海锦坤传播机构CEO）也不知道何时，家里和和单位的车子的保险都换…… 查看全文

新守株待兔，才是当下的终端和门店的生存之道。确切地说，应该是守株抓兔，即如何在兔子经常出没的地方建立起属于你的最容易吸引兔子跑过来的又粗又大又硬又密的株，让那些又肥又大的兔子有来无回，一撞就死，一抓就着。这就是新形势下的新坐商之道。新坐商：坐着卖货不再难文/石章强（上海锦坤传播机构CEO）中国的营销史，就是中国的渠道演变史。从改革开放初期的百货站，到摆地摊，…… 查看全文

横店影视城由单一经济模式向混合经济模式的转变，由影视单一经济向影视旅游混合经济发展，由单一旅游产品向混合旅游产品发展，有影视单一产业向影视产业链发展，就是这样的一条道路为横店的发展创造了一个有一个商机。横店的混合大商机■林翰石章强横店，这个过去名不见经传的小镇，何以与影视产业结下了不解之缘?当其它的影视城的经营在难以为继之际，为何由中国民营企业横店集团倾力打…… 查看全文

先以单一产品建立起单一渠道平台，然后扩充到多产品，再以多产品覆盖多渠道，形成产品和渠道的混合混业混融平台模式，这就是典型的混合商业模型。以混合理论构建的商业帝国更容易获得不同的消费人群甚至是消费部落的亲睐，也更容易应对多个竞争或多面竞争。混合模式正在创造新经济奇迹■上海锦坤文化传播有限公司CEO石章强“混合”在我们的生活中无处不在，不管是对于企业的发展还是个…… 查看全文

汇源：扩优裂变2011-04-1409:17来源：《新领军》杂志文/石章强怎么把汇源优质的果园优势传达给消费者，如同蒙牛强调草原的天然一样，利用汇源高品质的上游资源，给消费者提供差异化的产品。我国虽然水果产量巨大，但是可用于加工果汁的专用果品种相对较少，面积和产量严重不足，很多企业采用鲜食果中的残次果和落果作为加工原料，质量受到很大影响，不利于企业的长... 查看全文

夏建文认为，革命其实就是革新，就是用新的事物取代旧的事物的一个过程，而创新是艳阳在十几年旅游行业的发展中始终贯彻的企业文化，可以说艳阳从不遵照传统，从不人云亦云。无论以新农村模式结合旅游开发，打造政府、农民、艳阳三方得利的乡村公寓模式，还是从行业细分中将自己始终定位在以度假村为中心的串联周边景区景点的“度假游”模式，无论是以把旅游产品全方位在城市中展示的艳阳…… 查看全文

实施多品牌战略可谓好处多多：可以最大限度地占有市场；对消费者实施交叉覆盖；降低企业经营风险，即使一个品牌失败，对其他品牌也没有多大影响。与其在“一棵树上吊死”，不如“脚踏多条船”，资源互补，挖掘更多的“金子”。可以说，在面临日趋激烈的竞争和扩大规模的需求下，多品牌战略让众多企业家有柳暗花明之感。然而，是否所有的行业都可以进行多品牌延伸？多品牌出击一定会多面开…… 查看全文